Sepiring Rindu Untuk Malang

Sepiring Rindu Untuk Malang

Alarm berdering di waktu subuh,

Aku terjaga dari mimpi yang memberiku kenyamanan malam

Subuh, subuh ini tak ingin kulewatkan

Di kota ini aku belajar mengendalikan diri terbangun untuk subuh

Berat mataku, langkahku, bahkan untuk beranjak dari planet yang kusebut kasurpun aku tak sanggup

Waktu berlalu hingga aku terbiasa melangkah untuk subuh

Aku tersadar kini suasana subuh di kota dingin ini tak akan lagi kurasakan

Sejuknya pagi, ramainya mahasiswa, tak akan kujumpa lagi

Teriknya matahari dalam kabut mendungpun tak akan aku temui

Hujan deras di kala sorepun tak akan aku keluhkan kehadirannya

Dinginnya malam tak lagi aku dekap

Canda tawa teman satu rumah perantauan tak lagi ku dengar

Tingkah jail konyol pun tak akan lagi aku lihat

Hanya kenangan yang akan aku tulis dalam lembar album hidupku

Kutuang tiap kenangan dalam sepiring rindu yang menjadi asupan semangatku menjalani hari meraih masa depan

Rindu pada kota kecil penuh kenangan yang kusebut MALANG

Sosial

kenapa ya semakin lama semakin memudar rasa gotongroyong kususnya warga di sekitar saya saat ini. sekarang ada kejadian sedikit di rekam, upload share dan di jadikan bahan guyonan atau bahasan di grub. salah satu contoh kejadian hari ini. di saat ada seorang pengendara jatuh ke sungai yg agak besar. dan disitulah banyak warga yg merekam. gak tau kenapa mereka gak mau menolong atau emang gak bisa berenang(yaah mungkin karena di sungai yg agak besar). dan yg bikin saya heran kenapa dr sekian banyak warga malah mengeluarkan hanphone dan merekam. dan gak lama banyak banget notif" di stori di grub dll yg membahas kejadian tadi. meris banget. untung saya ada 2 orang yg mau menolong orang yg lagi kena musibah tadi. dan semoga orang tadi tidak kenapa kenapa.

perkuliahan

kuliah 28 maret 2016
kuliah ini membahas tentang bagaimana cara menambahkan gadget ke dalam blogger. menambahkan gadget yang tersedia di layanan blogger maupun file baru. cara menambahkan yang sederhana. dan bisa membuat tampilan blogger menjadi lebih menarik

Makalah Pengembangan

PENGEMBANGAN PERILAKU INOVATIF

ANGGOTA ORGANISASI

                                                                                 

MAKALAH

Untuk Memenuhi Tugas Matakuliah

Pengembangan Sistem Manajemen Pendidikan

yang dibina oleh Ibu Desi Eri Kusumaningrum, S.Pd., M.Pd

Oleh

Ajeng Fajar Citra Novita                    130131600391

Desi Wulandari                                   130131600399 
Dini Fatma Maulaya                           130131600398 

Milda Selvia Wulansari                       130131600379
Ridzal Eko Sopi’i                                130131600369

                       

UNIVERSITAS NEGERI MALANG

FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN

JURUSAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN

April 2016

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah yang Maha Kuasa yang telah memberikan Rahmat serta karunia-Nya kepada kami. Sehingga, kami berhasil menyelesaikan makalah yang berjudul “Pengembangan Perilaku Inovatif Anggota Organisasi”. Makalah ini dapat diselesaikan tidak lepas dari dukungan berbagai pihak. Untuk itu, kami menyampaikan ucapan terima kasih kepada:

1.        Ibu Desi Eri Kusumaningrum, S.Pd., M.Pd selaku dosen pembimbing matakuliah pengembangan sistem manajemen pendidikan;

2.        Orangtua yang telah memberikan restu dan doanya;

3.        Teman-teman Administrasi Pendidikan Offering A Universitas Negeri Malang 2013, dan

4.        Pihak-pihak yang telah membantu penulisan makalah ini.

Kami menyadari makalah ini masih jauh dari kesempurnaan. Untuk itu, kami memohon maaf apabila terdapat kesalahan dalam penulisan dan penyampaian materi dalam makalah ini. Selanjutnya kami mengharap kritik dan saran untuk kesempurnaan makalah selanjutnya. Semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi pendidik, peserta didik, dan masyarakat umum.

                                                                                     Malang, 07 April 2016

                                                                                     Penyusun,

BAB I

PENDAHULUAN

A.      Latar Belakang Masalah

Organisasi merupakan sarana untuk melakukan kerjasama antara orang-orang dalam rangka mencapai tujuan bersama, dengan mendayagunakan sumber daya yang dimiliki. Pertumbuhkembangan IPTEK, sosial, ekonomi, dan lingkungan menimbulkan permasalahan yang harus dihadapi organisasi menjadi semakin luas dan kompleks. Permasalahan tersebut terus berkembang sesuai percepatan perubahan yang terjadi. Pengembangan organisasi merupakan suatu usaha jangka panjang, bukan usaha jangka pendek, dalam arti pengembangan organisasi adalah suatu usaha terus-menerus atau berkelanjutan dan suatu kesediaan untuk melakukan perubahan secara berkelanjutan.

Mengelola suatu perubahan memanglah hal yang sulit. Untuk ukuran kapasitas kepemimpinan seseorang salah satunya adalah kemampuannya dalam mengelola perubahan. Perubahan-perubahan dibidang teknologi, ekonomi, politik, sosial budaya membawa dampak positif dan negatif terhadap dunia pendidikan dan tidak terlepas terhadap para pemimpin yang mengelolanya. Perubahan dramatis dan tidak dapat diproduksi ini mengakibatkan adanya tuntutan kepemimpinan yang dapat mengantisipasi melalui perubahan terencana. Manusia merupakan faktor penting dalam perubahan terencana. Pemimpin era globalisasi adalah seorang pemimpin yang harus mempunyai pandangan luas, kreatif, inovatif tidak menaruh ketakutan dan suka akan ide-ide baru, punya visi dan mau belajar terus. Oleh karena itu, penulis akan membahas tentang pengembangan perilaku inovatif anggota organisasi.

B.  Rumusan Masalah

1.      Apa arti dan pentingnya inovasi?

2.      Bagaimana pengembangan struktur dan lingkungan inovatif organisasi?

3.      Bagaimana teknik motivasi staf untuk berinovasi?

4.      Bagaimana mendesain dan mengembangkan model kepemimpinan partisipatif untuk pemberdayaan staf?

C.      Tujuan

1.      Untuk mengetahui arti dan pentingnya inovasi.

2.      Untuk mengetahui pengembangan struktur dan lingkungan inovatif organisasi.

3.      Untuk mengetahui teknik motivasi staf untuk berinovasi.

4.      Untuk mengetahui cara mendesain dan mengembangkan model kepemimpinan partisipatif untuk pemberdayaan staf.