perkuliahan

kuliah 28 maret 2016
kuliah ini membahas tentang bagaimana cara menambahkan gadget ke dalam blogger. menambahkan gadget yang tersedia di layanan blogger maupun file baru. cara menambahkan yang sederhana. dan bisa membuat tampilan blogger menjadi lebih menarik

Makalah Pengembangan

PENGEMBANGAN PERILAKU INOVATIF

ANGGOTA ORGANISASI

                                                                                 

MAKALAH

Untuk Memenuhi Tugas Matakuliah

Pengembangan Sistem Manajemen Pendidikan

yang dibina oleh Ibu Desi Eri Kusumaningrum, S.Pd., M.Pd

Oleh

Ajeng Fajar Citra Novita                    130131600391

Desi Wulandari                                   130131600399 
Dini Fatma Maulaya                           130131600398 

Milda Selvia Wulansari                       130131600379
Ridzal Eko Sopi’i                                130131600369

                       

UNIVERSITAS NEGERI MALANG

FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN

JURUSAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN

April 2016

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah yang Maha Kuasa yang telah memberikan Rahmat serta karunia-Nya kepada kami. Sehingga, kami berhasil menyelesaikan makalah yang berjudul “Pengembangan Perilaku Inovatif Anggota Organisasi”. Makalah ini dapat diselesaikan tidak lepas dari dukungan berbagai pihak. Untuk itu, kami menyampaikan ucapan terima kasih kepada:

1.        Ibu Desi Eri Kusumaningrum, S.Pd., M.Pd selaku dosen pembimbing matakuliah pengembangan sistem manajemen pendidikan;

2.        Orangtua yang telah memberikan restu dan doanya;

3.        Teman-teman Administrasi Pendidikan Offering A Universitas Negeri Malang 2013, dan

4.        Pihak-pihak yang telah membantu penulisan makalah ini.

Kami menyadari makalah ini masih jauh dari kesempurnaan. Untuk itu, kami memohon maaf apabila terdapat kesalahan dalam penulisan dan penyampaian materi dalam makalah ini. Selanjutnya kami mengharap kritik dan saran untuk kesempurnaan makalah selanjutnya. Semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi pendidik, peserta didik, dan masyarakat umum.

                                                                                     Malang, 07 April 2016

                                                                                     Penyusun,

BAB I

PENDAHULUAN

A.      Latar Belakang Masalah

Organisasi merupakan sarana untuk melakukan kerjasama antara orang-orang dalam rangka mencapai tujuan bersama, dengan mendayagunakan sumber daya yang dimiliki. Pertumbuhkembangan IPTEK, sosial, ekonomi, dan lingkungan menimbulkan permasalahan yang harus dihadapi organisasi menjadi semakin luas dan kompleks. Permasalahan tersebut terus berkembang sesuai percepatan perubahan yang terjadi. Pengembangan organisasi merupakan suatu usaha jangka panjang, bukan usaha jangka pendek, dalam arti pengembangan organisasi adalah suatu usaha terus-menerus atau berkelanjutan dan suatu kesediaan untuk melakukan perubahan secara berkelanjutan.

Mengelola suatu perubahan memanglah hal yang sulit. Untuk ukuran kapasitas kepemimpinan seseorang salah satunya adalah kemampuannya dalam mengelola perubahan. Perubahan-perubahan dibidang teknologi, ekonomi, politik, sosial budaya membawa dampak positif dan negatif terhadap dunia pendidikan dan tidak terlepas terhadap para pemimpin yang mengelolanya. Perubahan dramatis dan tidak dapat diproduksi ini mengakibatkan adanya tuntutan kepemimpinan yang dapat mengantisipasi melalui perubahan terencana. Manusia merupakan faktor penting dalam perubahan terencana. Pemimpin era globalisasi adalah seorang pemimpin yang harus mempunyai pandangan luas, kreatif, inovatif tidak menaruh ketakutan dan suka akan ide-ide baru, punya visi dan mau belajar terus. Oleh karena itu, penulis akan membahas tentang pengembangan perilaku inovatif anggota organisasi.

B.  Rumusan Masalah

1.      Apa arti dan pentingnya inovasi?

2.      Bagaimana pengembangan struktur dan lingkungan inovatif organisasi?

3.      Bagaimana teknik motivasi staf untuk berinovasi?

4.      Bagaimana mendesain dan mengembangkan model kepemimpinan partisipatif untuk pemberdayaan staf?

C.      Tujuan

1.      Untuk mengetahui arti dan pentingnya inovasi.

2.      Untuk mengetahui pengembangan struktur dan lingkungan inovatif organisasi.

3.      Untuk mengetahui teknik motivasi staf untuk berinovasi.

4.      Untuk mengetahui cara mendesain dan mengembangkan model kepemimpinan partisipatif untuk pemberdayaan staf.